亚马逊FBA费率上涨！这六条举措可以帮你省钱

相信很多人已经了解了：2022年1月18日起，亚马逊将执行新的FBA费用标准了。针对每个重量段的产品，亚马逊的FBA费率都有上涨。如果疏忽了这些硬性费用的变化，有些卖家的利润空间可能得进一步被挤压。那么在运营中怎么优化成本呢？

一、中等质量和相对竞争优势让自己在成本端有优势

选品时不要一味的追求“最高质量”、“最好”，其实更应该基于对消费者的理解，选择符合消费者心理预期的“中等质量”、“刚刚好”的产品。

中等质量的产品，可以保证在满足消费者心理预期的同时还能有成本优势，进而体现在销售端，就能确保在售价中等时还有合适的利润空间。

二、产品确保安全和质感并采用极简化包装

熟悉亚马逊操作流程的卖家都知道，不管我们发什么样的货品到FBA仓库，客户下单后，在亚马逊派送到客户手中时，都会重新包装。也就是说我们的包装都是客户收到货物时候的内包装。

既然是内包装，那如果没有特别明确的品牌打造和品牌形象统一需求的话，包装货物时只需要满足“安全”这个条件就可以了。

只要货物包好后看着不致于太Low，确保运输途中的安全、不在运输途中损坏这一诉求，至于其他问题，都可以在发货前进行比对、思考、评估，选择一个最优方案，控制成本。

三、头程的多渠道组合

结合销售预期、发货时效、订货交货周期、资金周转等要素，合理订货、备货、发货。同时，要有多家备选货代，每次发货进行价格对比，要争取账期，每次发货后，要及时跟进和核对运费账单。

头程发货时，空运和海运时效不同费率也大不相同，卖家要根据自己的销售情况，合理选择不同的物流方式。另外，无论再怎么熟悉的货代，都不能只有“唯一”的货代，要有多家备选货代。每次发货前，要根据重量，向多家货代询价、比价，要选择性价比最好的发货方式和货代。

合作过程中，能够争取账期就尽量争取。需要注意的是，再长的账期，也要在每次发货前自己称重、量体积材积并做记录，每次交货给货代后，要让货代及时给到本次发货的账单进行核对，如有出入，要第一时间和货代核实确认。

四、货物到仓后，快速销售

很多卖家因为把握不了运营的节奏，货物到了FBA仓库之后，经常卖不动货，导致动销率低。这样既影响店铺的IPI指标分数，还会产生很多预料之外的超容费、长期费等等，导致利润率下降甚至亏损，所以，货物一旦入仓上架，一定要想办法提高动销率，快速销售，快速把货变成钱。

五、费率

了解亚马逊不同重量和尺寸段的费率，结合自己的产品特性，将产品卡在合适的重量/尺寸段之内，让费率最佳。

从选品时就会根据产品的重量和尺寸去核对对应的费率，同时还会基于重量和尺寸去思考能够做一下小改动，让FBA费率低一些。举个例子：把标准件的产品通过包装改动变成小标准件等等，以此来控制和降低成本。

六、控制广告成本

广告成本不应该在整个销售中占比过多。运营不能过度依赖广告，如果能够在销售稳定的情况下控制和降低广告成本，省钱就是赚钱。

亚马逊FBA费率上涨已经不可避免，但卖家如果做好上面为大家介绍的六个点，还是可以节省一些成本的。